La Planification de la Gestion de la Portée

Dans ce processus, nous déterminons l'approche pour définir la portée du projet, sélectionner les outils et les techniques, obtenir l'approbation de l'équipe de projet pour la portée, et décider d'une stratégie pour apporter des ajustements à la portée du projet.

La planification de la gestion de la portée est un processus de gestion de projet qui adopte une approche globale des cinq autres processus de la zone de connaissance de la gestion de la portée et planifie comment ces processus seront exécutés.

Groupe de processus : Groupe de processus de planification

Zone de connaissance : Zone de connaissance de la gestion de la portée

Principales sorties générées dans le processus :

  • Plan de gestion de la portée
  • Plan de gestion des exigences

Entrées de processus:

  • Charte de projet
  • Plan de gestion de projet
  • Plan de gestion de la qualité
  • Approche de développement
  • Définition du cycle de vie du projet
  • Facteurs environnementaux de l'entreprise
  • Actifs des processus organisationnels

Outils et techniques utilisés:

  • Jugement d'expert
  • Analyse alternative
  • Réunions

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