Création du Document de Lancement du Projet

Pendant la création du document de lancement du projet, le chef de projet est officiellement autorisé à utiliser les ressources organisationnelles pour le bénéfice du projet et le gérer, et le projet est déclaré officiellement initié.

Comme prévu, le résultat le plus significatif de la création du document de lancement du projet est le document lui-même. Un autre résultat est le journal des hypothèses. À la fin du processus, une connexion directe est établie entre le projet et les objectifs stratégiques de votre organisation. De plus, l'obtention d'un enregistrement officiel du projet lui confère un statut officiel. En créant le document de lancement du projet, votre organisation déclare essentiellement son soutien au projet.

Pour acquérir une compréhension approfondie de la génération d'un document de lancement de projet, vous pouvez participer gratuitement à la formation sur la gestion de l'intégration offerte lors de l'essai gratuit de 10 jours de Pluralsight. Que vous préfériez visionner la formation complète de 3 heures ou simplement le cours de 43 minutes sur les documents de lancement de projet, la décision vous appartient. L'essai est entièrement gratuit, et si vous trouvez cela utile, vous pouvez poursuivre votre adhésion.

Groupe de processus: Groupe de processus de lancement

Domaine de connaissances inclus: Domaine de connaissances en gestion de l'intégration

Résultats produits dans ce processus :

  • Document de lancement de projet
  • Journal des hypothèses
  • Entrées dans le document de lancement de projet :
  • Cas d'affaires
  • Plan de gestion des avantages
  • Accords
  • Facteurs environnementaux de l'entreprise
  • Actifs de processus organisationnels

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