Avis et Tariffs | Gestion de Projet

Le groupe de processus de planification est là où vous commencez à explorer le projet en détail une fois que les processus d'initiation sont terminés. C'est là que vous acquérez une compréhension approfondie du travail et déterminez comment l'accomplir. Ici, nous créons des formules pour atteindre les objectifs du projet et accomplir les tâches dans le cadre du projet tout en identifiant les meilleures méthodes pour atteindre ces objectifs parmi les alternatives disponibles.

Le groupe de processus de lancement est la première étape de la gestion de projet et de la méthodologie PMI, où le projet est défini et les autorisations nécessaires sont obtenues. Cette étape marque le début formel du projet avec un document signé appelé document de lancement de projet, qui comprend un résumé des objectifs, des buts, des exigences et des jalons du projet.

Dans le processus de préparation à l'examen de certification PMP, c'est un concept qui sera rencontré dans presque tous les processus que nous examinons : les entrées et sorties. En fait, il n'y a pas grand-chose à dire sur ce qu'ils sont, car tout est clair à partir de leurs noms et je pense que cela sera compris instantanément dans nos esprits lorsque nous commencerons à examiner les processus en détail.

Quelles sont les domaines de connaissances en gestion de projet? Ce sujet, qui peut être abordé lors de la préparation de l'examen de certification PMP, contient des informations de base.

Le Guide PMBOK contient 49 processus qui doivent être mis en œuvre pour une gestion de projet efficace. Ces processus sont regroupés de deux manières différentes, en fonction de leurs caractéristiques et de la zone de connaissances à laquelle ils appartiennent.