La Direction et la Gestion du Travail de Projet

La direction et la gestion du travail de projet est le processus dans lequel les tâches définies dans le Plan de Gestion de Projet sont mises en œuvre afin d'atteindre les objectifs du projet. En d'autres termes, c'est le processus d'intégration des tâches planifiées dans toutes les zones de connaissance. Le chef de projet se concentre sur toutes les zones de connaissance pendant ce processus. Il y a trois fonctions principales que vous devez garder à l'esprit pendant le processus. Ces fonctions principales peuvent être définies comme suit:

  • Exécuter les activités de projet prévues pour atteindre les objectifs du projet,
  • Créer des rapports de performance du travail et des demandes de changement pertinentes,
  • Mettre en œuvre les changements approuvés, corriger les erreurs.

Le principal avantage à obtenir à la fin du processus de Direction et Gestion du Travail de Projet est d'assurer la gestion globale du travail effectué dans la portée du projet et des résultats du projet, ce qui augmente ainsi les chances de réussite du projet.

  • Groupe de processus : Groupe de processus d'exécution
  • Domaine de connaissance : Domaine de connaissance de la gestion de l'intégration

Principales sorties du processus :

  • Données de performance du travail
  • Livraisons
  • Journal des problèmes
  • Principales entrées du processus :
  • Plan de gestion de projet
  • Journal des changements
  • Documentation des leçons apprises
  • Liste des jalons
  • Communications de projet
  • Calendrier du projet
  • Matrice de traçabilité des exigences
  • Liste de risques
  • Rapport de risques
  • Demandes de changement approuvées
  • Facteurs environnementaux de l'entreprise
  • Actifs de processus organisationnels
  • Outils et techniques utilisés :
  • Jugement d'expert
  • Réunions
  • Système d'information de gestion de projet

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