La Structure de Découpage du Travail

La structure de découpage du travail, ou WBS, est une technique utilisée pour gérer efficacement la nature complexe et hiérarchisée des projets. Essentiellement, elle consiste à diviser un projet en composants plus petits et plus faciles à gérer. Cela peut être accompli en décomposant les phases ou les résultats du projet en parties plus petites et en utilisant ces parties pour faciliter la planification, l'exécution et le contrôle du projet. Conceptuellement, le WBS représente le projet dans une structure hiérarchique, similaire à un organigramme, dans le but de diviser le projet en sections plus gérables.

Pour ceux qui souhaitent obtenir une compréhension plus approfondie de la structure de découpage du travail, un cours gratuit sur la gestion de la portée par Pluralsight est disponible, qui comprend une formation WBS de 49 minutes.

Il est important de noter que la structure de découpage du travail doit englober 100 % du travail défini dans la portée du projet, et que tout le travail dans le WBS doit être aligné directement sur le travail décrit dans la déclaration de portée du projet. Ensemble, la déclaration de portée du projet et le dictionnaire WBS forment la base de la portée du projet.

Pour obtenir la structure de découpage du travail, les phases ou les résultats du projet sont décomposés en paquets de travail gérables. Le niveau le plus bas de paquet de travail dans le WBS est le niveau le plus petit.

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