La Gestion des Ressources

 Les projets comprennent une série d'activités interdépendantes qui doivent être réalisées pour atteindre le résultat souhaité et ajouter de la valeur au cycle du projet. Cependant, ces activités ne peuvent pas être mises en œuvre isolément car elles nécessitent des ressources physiques et humaines avec des quantités et des attributs variables. La gestion des ressources est une zone de connaissance qui se concentre sur la gestion de cet élément du projet. Cela implique de concevoir un plan de gestion des ressources, d'utiliser des techniques d'estimation pour anticiper les ressources nécessaires, de former et de développer des équipes, et de surveiller les ressources du projet.

Les processus inclus dans cette zone de connaissance sont les suivants :

• Planification de la gestion des ressources
• Estimation des ressources d'activité
• Acquisition de ressources
• Développement de l'équipe de projet
• Gestion de l'équipe de projet
• Contrôle des ressources

La zone de connaissance de la gestion des ressources est riche en contenu car elle comprend six processus au total. Dans la cinquième édition du PMBOK, cette zone de connaissance ne couvrait que les ressources humaines. Cependant, dans la version actuelle, nous évaluons également les ressources physiques telles que les installations et l'équipement dans cette zone de connaissance.

Lorsque vous vous préparez à l'examen de certification PMP et que vous cherchez une réponse à la question "qu'est-ce que la gestion des ressources ?", vous trouverez de nombreuses théories et approches liées au leadership, à la motivation, à la résolution de problèmes, aux modèles de construction d'équipe (par exemple, le modèle de Tuckman) et à la hiérarchie des besoins de Maslow. Si vous avez déjà effectué des recherches en développement personnel, vous n'êtes peut-être pas étranger aux sujets abordés dans cette zone de connaissance.

La plupart de ces concepts sont déjà abordés dans les domaines de la gestion, de la motivation, du comportement organisationnel, de la psychologie et des ressources humaines. Cependant, ce que vous devez savoir ici, c'est comment intégrer tous ces concepts. Vous devez faire une gestion de l'intégration en vous-même. Par exemple, imaginez que vous êtes censé diriger des personnes dans un projet en tant que chef de projet. Être bon en organisation ou en planification peut ne pas suffire. Vous devez également avoir de solides compétences et connaissances en matière de motivation pour être capable de diriger. Nous pouvons diviser les sujets de cette zone de connaissance en deux en fonction de leur nature :

• Identifier et gérer les ressources physiques
• Identifier et gérer les rôles et responsabilités de chacun dans le projet

Je vous assure que vous aurez besoin de plus de compétences que la gestion des ressources physiques pour gérer les personnes.