Avis et Tariffs | Gestion de Projet

Lorsque l'on considère l'analyse des risques dans la gestion de projet, qu'associons-nous généralement à la gestion des risques ?

 Le groupe de processus de clôture implique de conclure systématiquement et officiellement les activités d'un projet ou d'une phase. Au sein de ce groupe de processus, toutes les actions formelles nécessaires pour mettre fin au projet sont consolidées et finalisées, un travail technique est effectué pour confirmer le produit final du projet et des commentaires sont obtenus auprès du client.

Le groupe de processus de surveillance et de contrôle supervise la progression du projet et génère des rapports de performance. Dans ce groupe, des demandes de modification sont initiées et des actions correctives sont prises si nécessaire pour réaligner le projet avec le plan de gestion de projet.

Le groupe de processus d'exécution implique la réalisation des tâches définies dans le plan de projet afin d'atteindre les objectifs du projet et de fournir la valeur attendue. En tant que chef de projet titulaire d'une certification PMP, votre responsabilité clé dans ce processus est de guider votre équipe pour qu'elle suive le plan de gestion de projet.