Le Groupe de Processus de Surveillance et de Contrôle

Le groupe de processus de surveillance et de contrôle supervise la progression du projet et génère des rapports de performance. Dans ce groupe, des demandes de modification sont initiées et des actions correctives sont prises si nécessaire pour réaligner le projet avec le plan de gestion de projet.

Il est important de noter que la surveillance et le contrôle sont des concepts distincts. Dans la section de surveillance, en tant que chef de projet, vous examinez de près la progression, évaluez la satisfaction des parties prenantes, évaluez leur participation, identifiez les problèmes qui doivent être résolus et identifiez les zones où la visibilité est limitée.

D'autre part, la section de contrôle implique principalement des évaluations statistiques des données analysées, que nous discuterons plus en détail plus tard.

De plus, au moins un processus de chaque domaine de connaissances est inclus dans ce groupe de processus.

GROUPE DE PROCESSUS DE SURVEILLANCE ET DE CONTRÔLE

  • Surveillance et contrôle des travaux de projet
  • Exécution du contrôle intégré des modifications
  • Validation de la portée
  • Contrôle de la portée
  • Contrôle du calendrier
  • Contrôle des coûts
  • Contrôle de la qualité
  • Contrôle des ressources
  • Surveillance des communications
  • Surveillance des risques
  • Contrôle des achats
  • Surveillance de l'engagement des parties prenantes

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