La Gestion des Délais

En gestion de projet, les gens associent souvent cela avec les diagrammes de Gantt et les durées prévues pour les paquets de travail. Si nous considérons la gestion de l'intégration comme la responsabilité principale du chef de projet, la gestion du temps devient l'une de ses tâches les plus importantes.

On peut dire que la Zone de Connaissance de la Gestion de délais consiste principalement à estimer les durées des activités du projet, à concevoir un calendrier horaire pour le projet et à surveiller et contrôler les écarts par rapport à ce calendrier. C'est un aspect essentiel de la gestion de projet car livrer le projet à temps est crucial.

Sur les six processus de cette zone de connaissance, cinq sont catégorisés dans le groupe de processus de planification, tandis que seul le processus de contrôle de l'agenda appartient au groupe de processus de surveillance et de contrôle. Il est important de garder cette information à l'esprit pour l'examen.

Les processus de cette zone de connaissance sont les suivants:

  • Planification de la gestion de l'agenda
  • Définir les activités
  • Estimer les durées des activités
  • Séquencer les activités
  • Élaborer l'agenda
  • Contrôler l'agenda

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